El mito del alcalde caudillo

Por: Iván Morales Carrera (@ivancarrera)*

Hace dos semanas tuve la gran oportunidad de presentar a un grupo de profesores y estudiantes de la UFM, una investigación que realicé sobre elecciones municipales en Guatemala y que acaba de ser publicada en una revista académica de economía.

Quizá lo más valioso del intercambio, fue la discusión que se generó a partir de los datos que muestran una realidad muy distinta a la imagen que se ha creado sobre las elecciones municipales. Nada mejor que la disonancia cognitiva para generar un buen debate.

Particularmente, llamó mucho la atención la siguiente gráfica:

Reeleccion
Fuente: Elaboración propia con datos del TSE.

Una simple mirada basta para desarmar esa narrativa que se ha creado (en los medios y aulas de clase), según la cual los alcaldes del país son grandes caudillos de sus respectivos municipios, que cuentan con un liderazgo absoluto el cual utilizan para mantenerse en el poder indefinidamente.

Lo que los datos muestran es más bien un sistema muy dinámico (inclusive caótico), donde una gran mayoría de alcaldes pierden su opción a reelección (70% en promedio), la cual es ganada por los perdedores de la elección pasada o inclusive nuevos candidatos que entran a competir.

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